Recruter un talent dans le domaine du digital peut sembler simple car c’est un secteur en pleine expansion, donc il existe une multitude de profils.
Parmi les métiers les plus recherchés dans ce domaine, on retrouve le responsable marketing digital, le directeur marketing digital, le SEO manager, le community manager, le développeur web, etc. Chacun de ces rôles regroupe des compétences spécifiques, et il est parfois difficile de déterminer ce dont notre entreprise a réellement besoin pour recruter le bon profil.
Une fois vos besoins identifiés, il reste à choisir la meilleure manière d’y répondre : embaucher en interne, collaborer avec un freelance ou faire appel à une agence. Voici un guide pour vous aider à faire le meilleur choix pour votre besoin.
I. Identifier ses besoins
Avant de vous plonger dans le recrutement, il est essentiel de prendre le temps de clarifier vos besoins et attentes.
- Définissez vos objectifs : quels sont les bjectifs de votre entreprise à court, moyen et long terme ?
- Clarifiez les missions : quelles tâches devront être réalisées ? Sont-elles ponctuelles ou récurrentes ? Impliquent-elles plusieurs compétences ?
- Fixez un budget pour ce recrutement
Ces questions vous permettront d’orienter vos recherches et de choisir la solution de recrutement la plus adaptée.
II. Tout savoir sur chaque possibilité de recrutement
1. Embaucher en interne
- Implication : un salarié interne s’impliquera pleinement dans la vie de votre entreprise en comprenant vos valeurs et en participant au développement de votre stratégie.
- Disponibilité : Il est là à temps plein, prêt à intervenir sur vos projets.
- Évolution : vous pouvez le former et développer ses compétences selon vos besoins et l’évolution de votre entreprise. N’oubliez pas qu’il est possible de se former avec mon compte formation (CPF) pour financer cette montée en expertise à moindre coût.
- Coût élevé (salaire, charges sociales, formation…).
- Rigidité : les besoins évoluent souvent plus rapidement que les compétences internes.
- Temps de recrutement : trouver le bon candidat peut prendre du temps.
Après avoir défini les besoins et les compétences requises, rédigez une offre d’emploi claire qui inclut :
- Les futures missions et compétences attendues
- Le rythme de travail
- Des informations sur l’entreprise et le cadre
- La rémunération
- Le processus de recrutement
- Les avantages offerts
Une annonce soignée attire l’attention des candidats et répond aux attentes des recruteurs et postulants.
Choisir les bons canaux de diffusion :
- Via LinkedIn : publiez une annonce sur la plateforme “emploi” ou sur votre profil pour cibler les profils qualifiés dans le digital.
- Sites spécialisés : des plateformes comme Welcome to the Jungle, Indeed, ou Hellowork permettent de cibler des candidats spécifiques en recherche d’emploi.
- Cabinets de recrutement : Si vous cherchez un accompagnement sur-mesure au Pays Basque, faire appel à un spécialiste comme Générationnel peut vous faire gagner un temps précieux dans le sourcing de candidats qualifiés.
- Réseaux sociaux : partagez l’offre sur Instagram, Facebook ou Twitter pour toucher des candidats actifs dans ces environnements. Attention, il faut le faire via votre compte professionnel pour avoir un réel impact.
Votre propre réseau : sollicitez vos collaborateurs et partenaires qui peuvent vous conseiller une personne de confiance.
Chaque entreprise aura son propre processus de sélection, mais une évaluation méthodique est nécessaire pour choisir le candidat parfait pour le poste.
- Pré-selection : analysez les CV et portfolio en vous concentrant sur les compétences clés recherchées.
- Premier entretien : évaluez l’adéquation du candidat au poste et approfondissez certains points du CV (expériences, missions).
- Test pratique : proposez un exercice concret lié au poste pour vérifier les compétences techniques du candidat.
- Second entretien : rencontrez les candidats finalistes en personne pour mieux les découvrir.
- Prise de références : si vous souhaitez vous assurer des performances réalisées par le candidat par le passé, pensez à contacter d’anciens employeurs pour avoir un avis extérieur sur le candidat.
Ce processus peut être ajusté avec des entretiens supplémentaires avec d’autres personnes dans l’entreprise qui seront en collaboration avec le futur recruté, cela peut permettre d’avoir une vision complète du profil et de confirmer la décision finale.
2. Faire appel à un freelance : la solution flexible
Faire appel à un directeur marketing ou un expert du digital en freelance est une excellente option pour des missions ponctuelles ou spécifiques à court et moyen terme. Cela permet d’apporter l’expertise nécessaire dans un domaine précis, sans les engagements à long terme d’une embauche interne.
- Flexibilité : un freelance est payé pour une mission précise, sans engagement à long terme. Vous adaptez le service selon vos besoins et les résultats obtenus.
- Expertise : spécialisé dans un domaine précis, le freelance offre une connaissance approfondie pour répondre à des besoins spécifiques.
- Coût réduit : pour des missions courtes, les frais sont inférieurs à ceux d’un salarié ou d’une agence, sans charges sociales ou de formation à prévoir.
- Implication plus réduite : extérieurs à votre équipe, les freelances s’impliquent moins et ne contribueront pas à l’élaboration d’une stratégie globale ou venir en aide à d’autres membres de votre équipe sur des sujets allant au-delà de leur mission.
- Disponibilité limitée : souvent engagés sur plusieurs projets, ils peuvent manquer de flexibilité pour des besoins urgents ou à court délai.
- Peu de suivi : les freelances travaillent de leur côté en autonomie, ce qui ne correspond pas à certains types de management car le contrôle direct n’est pas possible.
- Rédiger un cahier des charges précis avec vos objectifs, les tâches à réaliser, les délais et éventuellement votre budget.
- Utilisez des plateformes spécialisées pour vos recherches telles que Malt, Upwork, Fiverr ou autres.
- Analysez les différents profils en consultant leurs portfolios, et accordez une attention particulière aux avis des anciens clients qui vous donneront une indication sur la méthode de travail du freelance.
- Clarifiez les attentes, les délais, le mode de fonctionnement ainsi que le mode de paiement avant de signer le contrat pour partir sur un engagement qui vous convient à tous les deux.
3. Travailler avec une agence : externaliser auprès d’une équipe d’expert
Travailler avec une agence permet d’avoir accès à un groupe d’experts, comme des responsables marketing digital, des directeurs marketing et des spécialistes de différents domaines, ce qui peut être avantageux pour les entreprises manquant de temps, de budget pour recruter en interne ou souhaitant développer leur stratégie de marketing digital.
- Equipe complète centralisée : une agence rassemble des experts couvrant tous les domaines du digital, idéal pour des projets nécessitant plusieurs compétences sans multiplier les contrats.
- Vision stratégique : Grâce à son expertise et ses expériences, elle propose des stratégies adaptées en adoptant une vision extérieure et donc objective.
- Gain de temps : la mission est totalement déléguée, de l’idée à l’exécution en passant par la gestion des imprévus.
- Coût plus élevé qu’un freelance mais comparable à un recrutement interne : travailler avec une agence peut être comparable à un recrutement interne en termes de coût, bien que légèrement plus élevé qu’un freelance. En accédant à une équipe complète d’experts en marketing digital, tels qu’un responsable marketing digital ou un directeur marketing, vous bénéficiez de multiples compétences sans avoir à recruter plusieurs employés.
- Perte de contrôle : déléguer peut entraîner une perte de contrôle sur le projet, mais un suivi régulier et une communication transparente peuvent permettre de le maintenir.
- Temps d’adaptation : l’agence devra s’imprégner de votre entreprise, de son identité et de ses valeurs avant de commencer la mission, ce qui peut prendre du temps.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière d’externaliser un Directeur Marketing ou une équipe complète de marketing digital, découvrez notre article de blog complet à ce sujet !
- Rédigez un brief détaillant vos besoins comme pour un freelance, il faut être le plus précis possible pour définir si l’agence peut y répondre.
- Recherchez des agences spécialisées : utilisez LinkedIn ou internet, en tenant compte des témoignages clients et avis.
- Analysez les réalisations précédentes des différentes agences, comparez les prix du marché et évaluez les avantages de chaque offre.
- Examinez les devis et les méthodologies de chacun pour vous assurer que cela correspond à vos attentes.
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L’agence web du Pays Basque Digital 64 propose l’expertise d’une agence tout en alliant proximité et pédagogie. Notre objectif est de vous aider à devenir autonome tout en atteignant vos ambitions digitales.
Nos atouts :
- Des solutions sur mesures adaptées à vos besoins allant de la mission précise jusqu’au développement d’une stratégie digitale complète.
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