Chez Digital 64, nous savons qu’une stratégie digitale performante ne peut se déployer pleinement que si les fondations financières d’une entreprise sont solides. C’est pourquoi nous avons choisi de collaborer avec GM Conseil & Gestion, une entreprise fondée par Gilles Morizon, expert en direction financière externalisée pour TPE, PME et start-ups.
Qui est GM Conseil & Gestion ? 🤔
Après 20 ans d’expérience à des postes clés de gestion financière et pilotage de performance, Gilles Morizon met aujourd’hui son expertise au service des dirigeants d’entreprise. GM Conseil & Gestion a été créée pour répondre à un besoin croissant des entreprises : bénéficier d’un pilotage financier de haut niveau, sans avoir à recruter un poste en interne.
L’objectif de Gilles Morizon est clair : accompagner les dirigeants dans la gestion, l’anticipation et l’optimisation de leur performance financière, afin de sécuriser leur croissance et leurs investissements.
Gilles Morizon a centré 3 valeurs clés au coeur de GM Conseil & Gestion :
- 🤝Proximité : être au plus proche du chef d’entreprise pour tisser une relation de confiance et comprendre en profondeur ses besoins. Cette écoute attentive permet de proposer un accompagnement régulier et des solutions véritablement sur mesure.
- 🚀Performance : chaque mission vise à maximiser les résultats, la rentabilité et la trésorerie de l’entreprise, afin d’assurer sa pérennité et soutenir sa croissance.
- 🎯Expertise : grâce à une solide expérience et à des compétences pointues, Gilles Morizon apporte des conseils stratégiques et des outils fiables pour aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées.
Pourquoi choisir la direction financière externalisée ? 👨🏻💻
De nombreuses entreprises en croissance ont besoin d’un accompagnement stratégique sur leurs finances, mais pas nécessairement d’un directeur financier à temps plein. La direction financière externalisée est la solution idéale pour répondre à ce besoin, dans la mesure ou cela permet de combiner :
- Expertise pointue et accompagnement sur mesure, à un coût maîtrisé.
- Gain de temps et vision stratégique extérieure.
- Optimisation des ressources.
- Sécurisation des décisions stratégiques, à partir d’analyses et de prévisionnels fiables.
Travailler avec un directeur financier externalisé est une solution idéale pour les PME et start-ups qui veulent croître sans prendre de risques financiers inconsidérés, notamment lié au recrutement interne.
Les services proposés par GM Conseil & Gestion 🔎
Gilles Morizon a développé son offre de façon à intervenir sur les différents besoins stratégiques de ses clients :
- Diagnostic & Analyse de la performance :
Examen approfondi des chiffres, des processus et des leviers de rentabilité pour établir un état des lieux clair et opérationnel tout en identifiant les forces, faiblesses et axes d’amélioration de l’entreprise.
- Mise en place de solutions opérationnelles :
Déploiement d’outils de pilotage (tableaux de bord, KPI, reportings personnalisés) pour structurer le management financier et répondre aux problématiques de l’entreprise.
- Accompagnement des dirigeants :
Suivi régulier, conseils stratégiques et décisionnels, coaching de dirigeant pour piloter sereinement l’activité. Ainsi, le chef d’entreprise gagne en confiance grâce à un partenaire de confiance qui ajuste ses méthodes en fonction de ses besoins.
- Pilotage de la rentabilité et de la trésorerie :
Optimisation des flux, anticipation des besoins financiers et amélioration de la rentabilité globale de l’entreprise.
- Formations sur mesure :
Sessions pédagogiques adaptées aux dirigeants, pour rendre les concepts financiers accessibles et opérationnels. Ainsi, les dirigeants d’entreprise peuvent monter en compétences pour une gestion plus performante de leurs finances.
- Valorisation des entreprises :
Accompagnement via des méthodes de valorisation reconnues pour estimer la valeur réelle de l’entreprise, en vue d’un projet de cession, d’investissement ou de croissance (levée de fonds).
Une approche sur-mesure 💬
Gilles Morizon ne propose pas de solutions standardisées : il prend le temps de comprendre le modèle économique et les objectifs de chaque client afin de mettre en place un accompagnement personnalisé et évolutif.
Cela passe par une écoute active, une analyse précise de leur situation, et l’élaboration d’un plan d’action et d’un accompagnement sur mesure.
Digital 64 x GM Conseil & Gestion : une alliance stratégique 🙌
Digital 64 et GM Conseil & Gestion partagent une approche humaine, transparente et pragmatique.
Nous croyons en des relations durables et de confiance, et en un accompagnement adapté à la réalité de chaque entreprise, qu’elle soit en phase de lancement, de développement ou de structuration.
En conclusion
Avec GM Conseil & Gestion, vous bénéficiez :
- D’un partenaire stratégique pour sécuriser et optimiser vos finances et votre pilotage global.
- D’un gain de temps précieux pour vous concentrer sur votre cœur de métier.
- D’outils de pilotage fiables pour anticiper plutôt que subir.
